9月10日上午，驼人集团与南京鼓楼医院联合创新阶段总结座谈会在鼓楼医院顺利召开。医企双方代表齐聚一堂，共商合作、共话未来。南京鼓楼医院党委书记夏海鸣，院党委副书记、院长于成功，驼人集团创始人、总裁王国胜，华东科创中心总监马亚辉，江苏省区总监张庆文等领导和专家出席会议。

合作深化：医企融合开启新篇章

会议伊始，于成功代表院方致辞，对驼人集团团队的到来表示欢迎，并回顾了双方合作历程。他充分肯定驼人集团在科技创新与研发投入方面的实力，并对目前双方已取得的合作成果表示高度认可。于院长强调，医企合作是推动医疗科技创新的关键路径——医院丰富的临床资源与企业强大的研发生产能力有机结合，能够有效打通医学成果转化的“最后一公里”，真正实现从临床需求到产品落地，最终惠及患者。

签约启新：创新转化迎来里程碑

在与会人员的共同见证下，双方签署创新成果转化合同，标志着双方联合创新合作取得阶段性进展。此次签约是“创新转化铁三角”模式的成功实践，项目源于鼓楼医院护理领域的实际需求，依托驼人集团的产业化能力，致力于将前沿医疗技术转化为临床可用产品，切实提升医疗服务水平。

理念共鸣：激发医疗创新新动能

下午的联合创新动员宣讲环节，王国胜面向鼓楼医院200余位中层以上医务工作者作了联合创新主题分享。他从行业发展趋势切入，强调“创新转化是以结果为导向的新思想验证和价值实现的全过程”，并指出“当医院与企业成为创新伙伴，而不仅仅是供需关系，高价值创新便会自然发生”。

他系统介绍了驼人集团“创新转化铁三角”模型，贯穿“想得出、做得成、用得广”的理念，清晰展示了从需求发现到产业落地的完整路径，为医企联合创新提供了可复制的合作框架。

愿景共建：绘就医疗健康新未来

王国胜表示，将继续深化与鼓楼医院的合作，整合双方优势资源，共同推进医疗科技的创新与发展。

夏海鸣在总结发言中高度评价驼人集团的创新模式。他表示，王国胜总裁是“企业家中的学术人”，精准把握了学术与产业的融合逻辑，探索出了一条医企共赢的发展之路。

该合作模式通过高效整合医院、高校等多方科研资源，实现优质资源的协同利用，充分调动各参与方的积极性，形成医企联动的创新格局，加速科研成果向临床应用的转化。

此次总结会不仅回顾了南京鼓楼医院与驼人集团的前期合作成果，更为未来的深度合作指明了方向。双方达到共识，将通过深化合作，孵化出更多具有临床价值的创新成果，并推动其产业化进程，最终造福广大患者，回馈社会。