2025年9月9日，驼人集团与复旦大学附属儿科医院正式签署创新战略合作协议。复旦大学附属儿科医院党委书记李倩，院长、临床研究中心主任、神经科学术带头人王艺，院长助理沈茜；驼人集团创始人、总裁王国胜，华东区科创中心总监马亚辉，儿科解决方案部总监崔少波，上海区域总监杨小东等领导共同出席见证。

会议伊始，李倩发表致辞，她指出，本次与驼人集团携手，旨在共建医企协同平台，激发临床创新活力，加速儿科医疗器械研发与转化，共同满足患儿需求，造福儿童健康事业。

随后，王国胜为在场的嘉宾介绍了双方战略合作的方案。他介绍，国家高度重视医工结合与科技成果转化，正推动相关立法与政策落地，驼人集团将依托其覆盖的27个专科产业联盟与研发平台，与复旦大学附属儿科医院深入开展存量专利转化、横向课题申报及联合创新。通过“走进科室”、需求挖掘、样品快速迭代与专项基金支持，推动儿科医疗器械从材料研发、检测到注册生产的全链条支持，构建“医院—企业—市场”协同创新体系，共同打造具有国际影响力的儿科医疗创新转化高地。

在与会嘉宾的共同见证下，复旦大学附属儿科医院和驼人集团双方代表郑重签署战略合作协议，紧接着，双方领导共同揭牌，也标志着“复旦儿科-驼人集团 医疗器械创新转化中心”正式成立。

最后，王艺做总结发言，她高度赞赏了驼人集团的创新文化与企业家精神，特别肯定了其“让创意生根，助医者改变世界”的理念与儿科高质量发展目标高度契合。她强调，双方将围绕“战略图、工程图、路线图、人才图”四张地图，通过设立联合办公室、开展“走进科室计划”、共建博士后培养机制等方式，扎实推进项目对接与成果转化。未来将重点推动临床需求挖掘与跨界人才培养，力争实现从专利架到生产线的突破，共同构建儿科医疗器械创新转化新高地，为儿童健康事业发展做出应有贡献。

本次合作不仅是企业与国家级医疗平台的强强联合，更是驼人集团以独创的"创新转化铁三角"模式赋能儿科医疗领域的一次重要实践。

"铁三角"破局：构建医疗创新转化新生态

以创新为核心驱动力，驼人集团致力于打造"让临床创新idea有处安放"的转化生态。该模式通过精准连接"需方、供方、平台"三大核心要素，构建从临床需求到产业落地的创新转化闭环。以前沿临床需求为导向，以快速工程化实现为支撑，以产业化落地为目标，彻底打通从临床创意到产品市场的完整路径，真正让优质医疗创意生根发芽。

医企融合：释放1+1>2的协同创新势能

复旦大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心，拥有18个国家临床重点专科和年超250万人次的诊疗规模，其"六六中心战略"构建了国内领先的临床科研体系。这些优质资源与驼人"铁三角"模式深度融合，将充分发挥"1+1>2"的协同效应：医院提供源源不断的临床智慧和应用场景，驼人贡献产业化能力和市场洞察，共同打造医疗创新"加速器"。

童心同行：让创新成果更快惠及中国儿童

基于"铁三角"模式，双方将重点聚焦微创介入、新生儿、肾脏、麻醉与围手术期、呼吸治疗、检测、临床护理、外科等核心领域，开发更符合中国儿童生理特征的医疗解决方案。"铁三角"模式将显著提升研发效率，缩短转化周期，让创新医疗产品更快抵达患儿身边，用科技温暖童心，用创新守护未来。

双方期待以此次合作为新起点，通过医企深度协同，进一步完善"创新转化铁三角"模式在儿科领域的应用实践，共同打造儿科医疗创新转化的标杆范式，为中国儿科医疗事业高质量发展注入新动能。