7月16日，驼人集团同海南医科大学第二附属医院签订战略合作备忘录。整合双方在医疗健康领域的资源优势和创新经验，通过专业化人才培养、科技成果转化与联合科研攻关等多维度合作，共同探寻公立医院高质量发展的创新模式。

曾越灿表示，依托驼人创新器械研发，结合临床资源与学科实力，双方将在科研转化、技术攻关与人才培养领域实现深度协同。此次合作旨在打破医企壁垒，加速创新成果临床落地，共同探索提升诊疗水平的新路径。

王国胜表示，驼人集团将充分发挥研发制造优势，同海南医科大学第二附属医院临床实践经验紧密结合，建立高效的沟通协作机制，实现快速转化应用。同时，整合医疗资源与养老运营优势，共筑"医养融合"新模式，为长者提供全周期健康管理、智慧照护服务，提升晚年生活品质。

对医院而言，企业是前沿技术、疗法与产品的关键来源，赋能诊疗水平提升，加速成果转化，并助力服务标准化与可及性。对企业而言，医院提供不可替代的真实世界应用场景与临床需求洞察，是新产品验证、注册及迭代优化的基石。因此，医企合作超越简单供需，是构建“产学研用”融合创新生态的关键，通过人才、科研与成果共享，驱动技术突破、优化流程、降低成本、提升效率，共同应对挑战，实现全民健康水平提升与产业高质量发展的双赢目标。

海南医科大学第二附属医院始建于1952年，是一所集医疗、教学、科研、康复及预防保健于一体的大型综合性三级甲等医院。秉承“一部、两所、四院、四中心”发展战略，医院持续推进学科群建设，现拥有国家级重点专科5个、国家级医学分中心3个、省级重点学科10个、省级医学中心2个、省级临床医学研究中心3个及国家卫健委重点实验室1个。在五大实体器官移植、心脏大血管疾病综合救治、急危重症抢救等领域诊疗水平居国内先进。

创新转化是基于结果为导向的新思想验证和价值实现的全过程，驼人集团依托国家高性能医疗器械创新中心联合体平台，构建“驼人创新转化铁三角”体系。该体系坚持结果导向原则、以深度医企协同为核心战略支点，通过多部门协作、资源投入、流程管理、风险把控等全流程管理体系，有效整合临床需求、工程技术及产业资源。高效联动医生、研究中心与市场力量，加速创新成果从实验室到临床应用的转化进程，有力驱动医疗器械领域科技成果转化能级的整体跃升。